DQZHAN訊：德國工業(yè)4.0啟示：德專家建言“中國制造2025”
導讀：德國不強調(diào)房地產(chǎn)的支柱地位，以制造業(yè)為主。房價收入比較低，提高了民眾的幸福度，也一定程度上成就了“德國制造”。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是近兩年討論的熱點，也是實現(xiàn)德國工業(yè)4.0和中國制造2025的基礎。但是，難題之一是中小企業(yè)不愿意進行互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術化改造。
2018年是中德政府間科技合作協(xié)定簽訂40周年，德國工業(yè)4.0給中國制造帶來哪些新啟示？
在近日舉行的中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會上，中德科技合作是熱議的主題之一。21世紀經(jīng)濟報道記者采訪了德國前總理格哈德˙施羅德等人，解讀中德在制造業(yè)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的合作機會，以及德國工業(yè)4.0給中國的經(jīng)驗，其中談到了房價、工業(yè)4.0、人才培養(yǎng)等多方面的因素。
施羅德談德國制造和房價
2015年10月，德國總理默克爾訪華期間，中德雙方在推進中國制造2025和德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對接上達成一致。近年來，中國制造2025與德國工業(yè)4.0也在增進交流合作。
在科博會上，德國前總理施羅德對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，中德在制造業(yè)領域的合作已經(jīng)相當有規(guī)模，中國有很多隱形**的中小企業(yè)，稍有規(guī)模的企業(yè)基本都在中國設有分公司。
“我的女兒在復旦讀書學中文，我希望她能流利說出中文，能夠提高中文水平?！笔┝_德說，很看好德國和中國未來的經(jīng)貿(mào)合作，中國的開放是強大的信號，并且有巨大的潛力，可以使兩國關系更加緊密。
2017年，任澤平的一篇文章稱，從1977年至今，德國人均收入增長約3倍，但同期名義住房價格僅上漲約60%。房價收入比較低，提高了民眾的幸福度，也一定程度上成就了“德國制造”。德國不強調(diào)房地產(chǎn)的支柱地位，還是以制造業(yè)為主。德國還為社會保障住房供給、中低收入房租補貼、租賃市場規(guī)范和私有住房提供了法律框架，被稱為德國住房政策的“四大支柱”。
近期，在關于中國制造業(yè)發(fā)展的討論中，制造業(yè)行業(yè)的收入不高，以及中國年輕人的買房焦慮和炒房熱情，均被認為是制造業(yè)發(fā)展的障礙。
21世紀經(jīng)濟報道記者提及德國的房價和制造業(yè)收入問題，施羅德稱，德國各地區(qū)房價差距很大，至于年輕人買房，德國一貫的政策對年輕人成家立業(yè)和建房子都有國家補貼。至于制造業(yè)行業(yè)和金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的收入水平差距，他表示具體工資水平不清楚，但制造業(yè)行業(yè)的收入跟其他服務行業(yè)沒有太大差距。
職業(yè)介紹和就業(yè)代理機構StepStone發(fā)布的一份2016年德國工資報告表明，工程師是德國收入較高的職業(yè)之一，僅排在醫(yī)生和律師之后，位列第三。
除了薪資結構，中德科技園控股有限公司董事長、中德總商會主席周松波告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，德國的二元制教育為德國制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。二元制職業(yè)教育，是一種將傳統(tǒng)的“學徒”培訓方式與現(xiàn)代職教理念相結合的企業(yè)與學校合作辦學的職教模式，企業(yè)與學校各為“一元”。
歐洲一家生命科學集團的聯(lián)合主席克里斯托夫˙赫帝奇表示，德國二元制教育不僅僅談論**技術，也要把眼光放到普通的技術工作中，讓各行各業(yè)的工作都得以進行下去，不同層級、行業(yè)的知識，都需要進行傳播和培訓。
中小制造業(yè)企業(yè)的
數(shù)字化難題
21世紀經(jīng)濟報道記者現(xiàn)場采訪部分德國企業(yè)和專家均提到，在工業(yè)領域數(shù)字化推進的過程中，難題之一是中小企業(yè)不愿意進行互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術化改造。
國務院去年年底發(fā)布的《關于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》提到，到2025年，基本形成具備國際競爭力的基礎設施和產(chǎn)業(yè)體系。覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡基礎設施基本建成。還提到加快中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用普及，推動低成本、模塊化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設備和系統(tǒng)在中小企業(yè)中的部署應用。
萬可電子（天津）有限公司CEO彭夫柯（中文名）告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，作為一家總部在德國的企業(yè)，目前在做的業(yè)務之一就是給中國工業(yè)企業(yè)做工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)解決方案。
在彭夫柯看來，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是近兩年討論的熱點，也是實現(xiàn)德國工業(yè)4.0和“中國制造2025”的基礎，他們已有很多中國的中小企業(yè)客戶。但是，目前推進的*大難題就是中小企業(yè)是否能接受工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提升工業(yè)企業(yè)效率的思路，是否愿意讓相關企業(yè)幫忙梳理、分析和解釋其工業(yè)大數(shù)據(jù)，完成工業(yè)領域的數(shù)字化。
德國國家科學與工程院院長、工業(yè)4.0之父孔翰寧介紹，讓科學家以及企業(yè)家來相信工業(yè)4.0其實很容易，但是這個說服的工作，是讓他比較失望的。
“我邀請了更多的科學界以及企業(yè)界的人，來跟德國政府來進行交流，希望我們會有更多的一些空間來發(fā)展工業(yè)4.0。”孔翰寧說。
21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪國內(nèi)的工業(yè)企業(yè)時也發(fā)現(xiàn)了類似的問題，中小企業(yè)對新概念興趣大，但主動落地的愿望卻不算強烈。在一場工業(yè)4.0活動上，一家北方中小鋼企負責人告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，對工業(yè)4.0很感興趣，但目前的狀態(tài)是公司業(yè)績不好，“改革找死，不改革等死”。
傳統(tǒng)的工業(yè)制造業(yè)企業(yè)在面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術革新時，很多都面臨同樣的問題，一方面企業(yè)自身現(xiàn)金流并不好，另一方面技術改造需要加大投入，企業(yè)由于缺資金、缺人才等原因，積極改進意愿不強。
彭夫柯告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，他們在為客戶服務中，會先從一個小的具體領域著手，讓中小企業(yè)看到實實在在的效率提升帶來的改變，然后慢慢接受工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術化改造。至于是否應該考慮技術改造的成本，是所有企業(yè)高管都需要面對的問題。
孔翰寧還表示，德國三分之二的研發(fā)開支由工業(yè)領域承擔，貢獻*大的包括汽車、機械工程和化學制藥工業(yè)。德國經(jīng)濟成功主要得益于其中小企業(yè)，德國的“隱形**”比其他國家多，因為他們通常精通于針對具體問題開發(fā)**方案，具有世界**水平。
