DQZHAN訊：阿里巴巴為何“給外國人打工”
商業(yè)觀察

外資投資機構(gòu)之所以能夠獲得高額收益，除了他們具有早期挖掘、中期培育、后期支持那些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的專業(yè)能力外，一個很重要的原因就是他們往往以長期的眼光來看待投資，懂得取得較高回報的投資大多需要耐心，而不計較一時得失。

2014年5月7日，阿里巴巴集團向美國證券交易委員會(SEC)遞交了IPO招股說明書。從招股說明書來看，阿里巴巴背后的投資人主要是外資：馬云僅持股8.9%，日本軟銀集團持股34.4%，雅虎持股22.6%，兩家境外機構(gòu)合計持股高達57%。為此，中國航油前總裁陳九霖撰文認為，這是馬云的悲哀？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在給外國人打工。

數(shù)據(jù)顯示，日本軟銀在阿里巴巴發(fā)展早期為其注入兩筆風(fēng)險投資：2000年2000萬美元，2004年6000萬美元。即使取可能的市值中間值2000億美元計算，軟銀所持股票價值就高達668億美元，投資回報率高達835倍。

外國投資人賺取如此高額回報，難免讓國內(nèi)投資人(包括不少知名投資人)羨慕嫉妒恨。但事實上，阿里巴巴集團的情況并不是個例，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭中，騰訊、百度、新浪基本都是由外資控股。在創(chuàng)立和成長過程中，他們沒有得到國內(nèi)投資人的多少支持，以致*后它們都不得不“為外國人打工”。在金融領(lǐng)域，也存在類似情況，引入的外資戰(zhàn)略投資者雖然持股比例受到限制，但所持股份大多為中資銀行上市前或上市時配售獲得，成本極低，即使拋售時機并未選擇恰當(dāng)，亦賺得盆滿缽滿。

而在二級市場上，外資投資機構(gòu)也往往以眼光精準而引發(fā)稱贊。盡管A股近年來表現(xiàn)不佳，但以QFII為首的外資機構(gòu)卻多次演繹了**的“抄底”大戲。無論是2005年還是2008年、2012年，越是A股市場低迷時，QFII申請資格和投資額度積極性反而越高，*終收益頗豐。

筆者認為，外資投資機構(gòu)之所以能夠獲得高額收益，除了他們具有早期挖掘、中期培育、后期支持那些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的專業(yè)能力外，一個很重要的原因就是他們往往以長期的眼光來看待投資，懂得取得較高回報的投資大多需要耐心，而不計較一時得失。例如，有名投資人巴菲特一直奉行的六大投資原則之一就是“長期投資”，他的單個項目平均投資周期都在八年以上，*少的也有個三年五載。

對于大多數(shù)的中資投資機構(gòu)，研究人士的評論多為“太過急功近利，他們大多是希望今天結(jié)婚，明天就抱上個金娃娃。”另外，由于當(dāng)前多數(shù)中資投資機構(gòu)缺乏差異化，投資目光多集中于熱點行業(yè)、熱點項目，而這種急功近利，也讓行業(yè)中的競爭行為毫無必要地增加了。再加上創(chuàng)業(yè)板和中小板的高估值使得投資機構(gòu)更傾向于擬上市投資謀求短期收益，而非依賴企業(yè)成長獲得投資收益。

私募股權(quán)投資基金雖然起源于西方，但在中國的發(fā)展由于政策的引導(dǎo)使其發(fā)展得非常迅速，自1995年以來，活躍在中國市場的PE機構(gòu)已由原來的不足10家激增至4000多家，給資本市場乃至實體經(jīng)濟帶來的正面效應(yīng)無法忽視。

外資私募股權(quán)投資基金在中國是一個強大的財團并隨時準備進行更多讓人嘆為觀止的資本運作，他們雖然很多時候或許面臨著“水土不服”問題但是卻是在基金運營管理、資源整合和杠桿運用等資本運作方式上的鼻祖。隨著我國資本市場的進一步放開，**性的金融模式的探索與發(fā)展也勢在必行，中資投資機構(gòu)更應(yīng)當(dāng)取長補短，回歸投資本原，通過專業(yè)化實現(xiàn)理性發(fā)展。

王瑩（財經(jīng)評論人）

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阿里巴巴為何“給外國人打工”

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