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2013年十大跌破眼鏡的電商怪談

DQZHAN電商訊:2013年十大跌破眼鏡的電商怪談
盡管電商行業(yè)習(xí)慣了制造奇跡和意外,但2013年依然有一些“我伙呆”的事情值得回顧。筆者整理了十個(gè)“萬萬沒想到”的新聞事件,不管是讓人跌破眼鏡,還是讓人驚魂未定,這一串事件都成為2013年電商發(fā)展脈絡(luò)中不可忽視的有力點(diǎn)綴。

初刻、蝦米“歸巢”



初刻賣身老東家凡客

這或許是2013年電商界兩宗*戲劇的收購(gòu)案。從凡客離職創(chuàng)立初刻的許曉輝、從阿里離職創(chuàng)立蝦米網(wǎng)的王皓等四位創(chuàng)始人,*終都選擇回到老東家懷抱。當(dāng)然,兩起收購(gòu)案的原因和意義都截然不同。初刻被收購(gòu),很大程度上是因?yàn)?ldquo;活不下去了”,這并沒讓太多人感到意外——立志做垂直電商小清新的初刻一直不怎么被看好。

相比之下,蝦米被收購(gòu),則被詮釋為阿里在下“很大一盤棋”:淘寶和音樂,兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的領(lǐng)域,卻有著可以復(fù)制的內(nèi)在邏輯。“音樂界淘寶”的商業(yè)藍(lán)圖,或?qū)⒆屛r米網(wǎng)實(shí)現(xiàn)初刻沒能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想:把文藝賣成錢。

民生電商閃電換帥



尹龍的離職讓民生電商再添變數(shù)

從銀監(jiān)會(huì)跨界到民企的民生電商董事長(zhǎng)尹龍一度成為“棄政從商”的典范,其對(duì)民生電商未來的勾勒也曾吊足業(yè)內(nèi)人士的胃口。但就職僅三個(gè)月時(shí)間,尹龍閃電辭職的消息在業(yè)內(nèi)炸開花,留下無數(shù)個(gè)問號(hào)和感嘆號(hào),更讓民生電商的未來充滿更多不確定色彩。

從外界的分析來看,投資30億、有七位大佬撐腰的民生電商發(fā)展進(jìn)度并不如意,互聯(lián)網(wǎng)金融這塊領(lǐng)地不是單靠錢就能擺平。目前,民生電商董事長(zhǎng)由由民生銀行總行黨委委員王建平接任,而民生銀行武漢分行行長(zhǎng)吳江濤則接任總經(jīng)理。

圓通包裹致買家喪命



快遞運(yùn)毒其實(shí)是個(gè)行業(yè)潛規(guī)則

一個(gè)本來承載著驚喜的包裹,*終卻成了奪命。11月29日,山東網(wǎng)購(gòu)買家小繆收到淘寶賣家發(fā)來的包裹——一雙要送給女兒的童靴,但盒子打開的一瞬間,災(zāi)難也隨之開啟。

這個(gè)已經(jīng)因化工品包裹泄漏受到污染的有毒包裹,讓小繆當(dāng)天不治身亡。一條人命的代價(jià),換來了外界對(duì)“快遞運(yùn)毒”潛規(guī)則的追問,化工品寄件者、承運(yùn)者的責(zé)任都將在這一驚嚇之后逐漸被厘清。



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麥考林變成“露天菜市場(chǎng)”



這樣的麥考林,你還認(rèn)識(shí)嗎?

對(duì)于曾經(jīng)熟悉麥考林的用戶來說,轉(zhuǎn)型改版后的麥考林足以讓人跌破眼鏡。凌亂的商品布置、滿眼皆是的懸浮廣告、夸張刺眼的顏色搭配,像極了一張超市的促銷單頁。微博上可以看到麥考林用戶的“痛心疾首”:墮落、自掘墳?zāi)?、像批發(fā)市場(chǎng)、比淘寶還亂……一位新用戶吐槽說到:“不知道麥考林的東西怎么樣,但是你的頁面就像被暴雨澆過的露天菜市場(chǎng)。”

曾幾何時(shí)的電商**股,麥考林至少保留著起碼的UI節(jié)操,但如今的麥考林只能讓新老用戶都退避三舍。相信這一驚天改版的背后,有其合資方、韓國(guó)在線集市趣天網(wǎng)的“功勞”。在股市一蹶不振的麥考林,正在消耗用戶*后的耐心和忠誠(chéng)。

阿里浪“鬧鬼”亂推骨灰盒



買家不看骨灰盒推薦發(fā)飆

相信任何一個(gè)大活人都不希望天天被人推銷骨灰盒,現(xiàn)實(shí)中的推銷員也不會(huì)這么弱智。但這樣一個(gè)讓人抓狂的推銷手段,被“阿里浪”做到了:一位用戶在新浪微博吐槽稱,因曾經(jīng)好奇在淘寶點(diǎn)擊過包郵的棺材,此后一段時(shí)間內(nèi)天天看到骨灰盒、壽衣、棺材的商品推薦。讓人哭笑不得的“智能推薦”背后,不難看到萬人膜拜的大數(shù)據(jù)正面臨的尷尬一角。

阿里巴巴收購(gòu)新浪微博后,一直沒什么讓人印象深刻的產(chǎn)品出現(xiàn),這個(gè)粗暴、機(jī)械的推薦系統(tǒng)可以說是給用戶*大的“驚喜”了吧。

劉強(qiáng)東丟下京東**36斤

轉(zhuǎn)播到騰訊微博萬萬沒想到:十大跌破眼鏡的電商怪談

瘦身歸國(guó)的劉強(qiáng)東很勵(lì)志

自去年8·15電商大戰(zhàn)之后,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東幾乎沒有再出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合,而是選擇出國(guó)游學(xué)。在公司高速的成長(zhǎng)期卻果斷抽身,給了外界足夠的討論和猜測(cè)空間。這一年多的時(shí)間里,劉強(qiáng)東僅有的三次公開露面包括:7月29日的開放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)、《贏在中國(guó)》電視節(jié)目的錄制,以及京東2014年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。

至少?gòu)谋砻婵磥恚〇|在這一年多里沒出現(xiàn)大的異動(dòng),這或許也是劉強(qiáng)東要向大眾證明的結(jié)果:離開CEO,京東還能正常轉(zhuǎn)。當(dāng)然,暴瘦了36斤的“東哥”也有資格向外界證明其不可置疑的魄力。



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順豐給資本開門迎來**融資



融資成功后,王衛(wèi)穿著破洞牛仔褲會(huì)見央企老總

成立了20年的順豐,終于對(duì)資本開放了。一向低調(diào)的順豐***王衛(wèi)始終以“不缺錢”、“不上市”為由拒絕資本進(jìn)入,今年卻破天荒出讓25%的股權(quán),融資額被傳達(dá)到80億元,成為投資圈和物流圈*勁爆的話題。

順豐的融資意圖、投資方背景等開始被業(yè)界360度無死角八卦開去。但對(duì)于為什么選擇者三個(gè)投資方,順豐方面給出了一句話解釋:“不逼著順豐上市,這是我們?cè)谶x擇融資方時(shí)*基本的要求。”

小米搶鏡***



小米是***半路殺出的陳咬金

以5.5億單店銷售額收官的小米無疑成為今年天貓****大黑馬,是亞軍海爾旗艦店銷售額的三倍多,習(xí)慣了領(lǐng)跑***的服裝品牌更是被其輕松甩到身后。“原價(jià)參戰(zhàn)雙11”和“0點(diǎn)30開售”的兩個(gè)策略,更是讓這個(gè)**次上戰(zhàn)場(chǎng)的新選手顯示出特立獨(dú)行的傲嬌。

當(dāng)然,對(duì)男裝品牌NOP創(chuàng)始人劉爽來說,這個(gè)結(jié)果完全在他預(yù)料之中。早在***前夕,劉爽就大膽預(yù)測(cè)稱小米或成為*大黑馬,破五項(xiàng)紀(jì)錄達(dá)到5億銷售額,預(yù)測(cè)之**讓其堪稱“電商界章魚保羅”。

B2B金泉網(wǎng)倫敦上市成功



“天上掉下個(gè)金泉網(wǎng)”

大多數(shù)電商人看到這個(gè)消息的**反應(yīng)是:還有一個(gè)網(wǎng)站叫金泉網(wǎng)?而且還上市了?當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)成功上市之后,人們才開始知道它的存在。這個(gè)沉默B2B電商的上市配得上一個(gè)“萬萬沒想到”。

億邦動(dòng)力網(wǎng)整理了關(guān)于金泉網(wǎng)的基本信息:上線于2004年、定位大宗商品網(wǎng)上商城、中小企業(yè)可在商城內(nèi)搭建獨(dú)立網(wǎng)站、目前擁有1000多萬會(huì)員網(wǎng)站、囊括5500萬種商品。另外,公開報(bào)道稱,在金泉網(wǎng)交易的產(chǎn)品中,農(nóng)林牧漁類產(chǎn)品交易量*大,其所產(chǎn)生的成交量占國(guó)內(nèi)網(wǎng)上同類產(chǎn)品的1/3。

美團(tuán)近70%交易額來自移動(dòng)端

美團(tuán)已幾乎成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

沒人否認(rèn)移動(dòng)電商在未來的巨大潛力,但美團(tuán)網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)還是足以讓業(yè)內(nèi)人士睜大眼睛。沒錯(cuò),是移動(dòng)端;沒錯(cuò),是占比接近70%。這意味著,美團(tuán)網(wǎng)一個(gè)月在移動(dòng)端的交易額已經(jīng)超過10億元。其在本質(zhì)上已經(jīng)在偏向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而不僅僅是團(tuán)購(gòu)企業(yè)。

回想下手機(jī)淘寶在***當(dāng)天53.5億元的交易額、21%的交易比重,可以感覺到,曾經(jīng)被無數(shù)人勾勒的移動(dòng)電商版圖在逐漸從畫布中走出來,離我們?cè)絹碓浇?mdash;—親,你準(zhǔn)備好手機(jī)里的購(gòu)物車了嗎?

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